Perspektiven schaffen

für Kreative aller Branchen, Unternehmen und Kultureinrichtungen

Sie können mit uns Vorhaben realisieren,
Unternehmensstrategien entwickeln, Veränderungen
einleiten und Konflikte lösen.

Nut­zen Sie unser kos­ten­lo­ses Ken­nen­lern­ge­spräch.

 BERATUNG | BUSINESS COACHING

Wir bie­ten Ihnen als Ihr Part­ner Bera­tung zu allen wirt­schaft­li­chen, finan­zi­el­len, per­so­nel­len und orga­ni­sa­to­ri­schen Fra­gen der Unter­neh­mens­füh­rung und beglei­tende Hil­fe­stel­lun­gen. Unser beruf­li­ches Coa­ching, das auf Ihre Per­sön­lich­keit ein­geht, unter­stützt Sie beglei­tend darin, Ori­en­tie­rung zu gewin­nen, Poten­tiale zu nut­zen, Ver­bes­se­rung ein­zu­lei­ten, der Set­zung von Zie­len und der Ent­wick­lung von erfolg­rei­chen Stra­te­gien.

MANDANTEN

Unser Ange­bot wen­det sich an Frei­be­ruf­ler und Gewer­be­trei­bende, die bereits seit vie­len Jah­ren selb­stän­dig tätig sind, an Orga­ni­sa­tio­nen und Ein­rich­tun­gen.

Pfeil Coaching2

Balken Kopie  Manchmal braucht es eine veränderte Haltung zu den Dingen, um Lösungen und Wege zu finden.  Balken Kopie

VORGEHEN
1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Ana­lyse der Schwach­stel­len, Poten­tiale und Chan­cen 3) Stra­te­gien ent­wi­ckeln 4) kon­krete Hand­lungs­emp­feh­lun­gen 5) detail­lierte Anlei­tun­gen zur Umset­zung 
MÖGLICHE INHALTE
  • Poten­tiale und Chan­cen erken­nen und nut­zen
  • Ziele set­zen, mit­tel- und lang­fris­tige Unter­neh­mens­stra­te­gien ent­wi­ckeln
  • Kon­kur­renz­fä­hig­keit und Ren­ta­bi­li­tät prü­fen
  • Prio­ri­tä­ten set­zen, Zeit­ma­nage­ment und interne Struk­tu­ren ver­bes­sern
  • Erar­bei­tung eines per­sön­li­chen Selbst­mar­ke­ting­kon­zep­tes auf der Grund­lage einer detail­lier­ten Markt- und Ziel­grup­pen­ana­lyse
  • Rechts­form des Unter­neh­mens hin­sicht­lich ver­schie­der Gesichts­punkte abklä­ren
  • lang­fris­tige Unter­neh­mens­ab­si­che­rung ( u. a. Haft­pflicht, Künst­ler­so­zi­al­ver­si­che­rung)
  • Finanz- und Buch­hal­tungs­kom­pe­tenz, Preis­ge­stal­tun­gen, Kal­ku­la­tio­nen
  • Ver­trags­mo­da­li­tä­ten und Ange­bots­er­stel­lung
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­for­men, Ver­hand­lungs­kom­pe­tenz stär­ken
  • Auf­bau von Netz­wer­ken und Koope­ra­tio­nen
  • Auf­trags- und Kun­den­ak­quise

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WEITERENTWICKLUNG | EXISTENZGRÜNDUNG 

Wir bie­ten Bera­tung zur Pla­nung und Fra­gen der Ver­än­de­rung oder Wei­ter­ent­wick­lung, die Sie mit Ihrem Unter­neh­men beab­sich­ti­gen bzw. zu allen Fra­gen der Exis­tenz­grün­dung (Rechts­form, Steuer, Mar­ke­ting etc.) und beglei­tende Hil­fe­stel­lun­gen bei der Umset­zung. Wir hel­fen bei Kal­ku­la­tion, Busi­ness- und Finan­zie­rungs­plan. Als Gut­ach­ter über­neh­men wir die Trag­fä­hig­keits­prü­fung für Ban­ken oder die Bun­des­agen­tur für Arbeit auf Grün­der­zu­schuss.

MANDANTEN

Unser Ange­bot wen­det sich an Selb­stän­dige, an Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen sowie an Exis­tenz­grün­der.

Pfeil Coaching2

Balken Kopie  Der richtige Anfang

ist die Hälfte vom Ganzen.  Balken Kopie

VORGEHEN UND INHALTE
1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Unter­neh­mens­ge­gen­stand und Pro­fil bestim­men 3) Risiko- und Chan­cen-Ana­lyse 4) Kon­kur­renz­ana­lyse 5) Bench­mar­king 6) Unter­neh­mens- und Mar­ke­ting­stra­te­gien ent­wi­ckeln 7) Kal­ku­la­tion bzw. Busi­ness- und Finan­zie­rungs­plan

 

Pfeil blau   Planen  Pfeil blau      Förderung Beratung2 kl

PROJEKTFÖRDERUNG | KULTUR MEDIEN KUNST

Wir hel­fen Ihnen bei der Ent­wick­lung eines Pro­jekts im künst­le­ri­schen und kul­tu­rel­len Bereich und bera­ten sie hin­sicht­lich Antrag­stel­lung und von För­der­mög­lich­kei­ten. Zusam­men mit Ihnen ent­wi­ckeln wir die ent­spre­chen­den Stra­te­gien und Lösun­gen, beglei­tend wäh­rend der Pro­jekt­phase und der abschlie­ßen­den Nach­be­ar­bei­tung, bei För­de­run­gen durch Bezirk, Land, Bund und der Euro­päi­schen Union.

MANDANTEN

Unser Ange­bot wen­det sich an Selb­stän­dige, Pro­du­zen­ten, Ver­eine und Ein­rich­tun­gen, die kul­tu­relle bzw. künst­le­rische Pro­jekte rea­li­sie­ren oder zu rea­li­sie­ren beab­sich­ti­gen: u. a. Film­pro­jekte, kul­tu­relle Veran­stal­tungen, Insze­nie­run­gen, Aus­stel­lun­gen, Kon­zerte oder Fes­ti­vals.

Pfeil Coaching2

Balken Kopie  Kultur bildet die Grundlage

einer Demokratie.  Balken Kopie 

THEMEN UND INHALTE
  • Idee und Pro­jekt ent­wi­ckeln und mit den inhalt­li­chen Ziel­rich­tun­gen ver­mit­teln
  • Pro­jekt­vor­aus­set­zun­gen, Bedarf abklä­ren, Ziel­gruppe defi­nie­ren
  • Risi­ken und Chan­cen erfas­sen
  • unmit­tel­bare, mit­tel- und lang­fris­tige Ziele defi­nie­ren
  • Stra­te­gien dazu erar­bei­ten
  • Mar­ke­ting­kon­zept auf der Grund­lage der Ziel­gruppe erar­bei­ten
  • Pla­nung der Öffent­lich­keits­ar­beit
  • Per­so­nelle Beset­zung, Orga­ni­sa­tion, Ver­trags­ge­stal­tung
  • Urhe­ber- und Nut­zungs­rechte ein­pla­nen
  • Recht­li­che und steu­er­recht­li­che Aspekte abklä­ren
  • Ver­si­che­run­gen, KSK und Haf­tungs­fra­gen
  • Finan­zie­rungs­stra­te­gien, Arten und Wahl der För­de­rungs­mög­lich­kei­ten
  • Antrag­stel­lung, Erfor­der­nisse und zeit­li­che Pla­nung
  • Trä­ger­schaft, Koope­ra­tio­nen, Netz­werk, Ver­trags­ge­stal­tung
  • Kal­ku­la­tio­nen, Misch­fi­nan­zie­rung, Con­trol­ling
  • Abrech­nungs­mo­da­li­tä­ten und gesetz­li­che Grund­la­gen

 

Pfeil grün  Inspiration                  Förderung Beratung2 kl

Kreativität

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KRISEN COACHING UND KONFLIKTLÖSUNGEN

Kon­flikte und Kri­sen stel­len kei­nes­wegs etwas Nega­ti­ves dar, son­dern las­sen sich in kon­struk­ti­ven Auf­ga­ben ver­wan­deln. Unser Kon­flikt­ma­nage­ment geht auf den Ein­zel­fall ein und ent­wirft mit Ihnen nach ein­ge­hen­der Ana­lyse erfolg­rei­che Wege der Lösungs­fin­dung. Wir bera­ten Sie dahin­ge­hend, Pro­bleme als Chan­cen zu erken­nen und Lösun­gen zu fin­den und umzu­set­zen, die alle Betei­lig­ten ent­las­ten und im unter­neh­me­ri­schen bzw. beruf­li­chen Ergeb­nis Ver­bes­se­run­gen brin­gen.

MANDANTEN

Unser Ange­bot wen­det sich an Selb­stän­dige, Füh­rungs­kräfte, Ange­stellte, Fir­men, Orga­ni­sa­tio­nen.

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  Balken Kopie  A never ending story ?

Es geht auch anders.  Balken Kopie   

WIE VORGEHEN …

1) Die Ursa­chen von Kon­flik­ten respek­tie­ren.

2) Kennt­nis gewin­nen: was gegen­wär­tig das Pro­blem ist oder schon öfters war.

3) Die eige­nen Inter­es­sen und Bedürf­nisse abklä­ren.

4) Ein­schät­zen, was dabei ent­schei­dend sein kann.

6) Ent­schei­dun­gen auf ihre Kon­se­quen­zen und Mög­lich­kei­ten hin prü­fen.

7) Kontruk­tive Wege ent­wer­fen, pla­nen und umset­zen.

 

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