Unser Beratungs- und Coachingangebot
für Kreative aller Branchen, Unternehmen
und Kultureinrichtungen
Unser Beratungs- und Coaching-angebot
– auch online –
für Kreative aller Branchen, Unternehmen und Kultureinrichtungen
Beratung I Business Coaching
Wir beraten zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen sowie zur Öffentlichkeitsarbeit und Marktintegration und bieten begleitende Hilfestellungen.
Unser berufliches Coaching, das auf Ihre Persönlichkeit eingeht, unterstützt Sie darin, Potentiale zu nutzen, Kompetenzen zu stärken, Verbesserung einzuleiten, bei der Setzung von Zielen und der Entwicklung von erfolgreichen Strategien.
VORGEHEN
1) Beratungsauftrag bestimmen 2) Analyse der Schwachstellen, Potentiale und Chancen 3) Strategien entwickeln 4) konkrete Handlungsempfehlungen 5) detaillierte Anleitungen zur Umsetzung
MÖGLICHE INHALTE
- Potentiale und Chancen erkennen und nutzen
- Ziele setzen, mittel- und langfristige Unternehmensstrategien entwickeln
- Konkurrenzfähigkeit und Rentabilität prüfen
- Prioritäten setzen, Zeitmanagement und interne Strukturen verbessern
- Erarbeitung eines persönlichen Selbstmarketingkonzeptes auf der Grundlage einer detaillierten Markt- und Zielgruppenanalyse
- Rechtsform des Unternehmens hinsichtlich verschieder Gesichtspunkte abklären
- langfristige Unternehmensabsicherung ( u. a. Haftpflicht, Künstlersozialversicherung)
- Finanz- und Buchhaltungskompetenz, Preisgestaltungen, Kalkulationen
- Vertragsmodalitäten und Angebotserstellung
- Kommunikationsformen, Verhandlungskompetenz stärken
- Aufbau von Netzwerken und Kooperationen
- Auftrags- und Kundenakquise
Beratung
Business
Coaching
Wir beraten zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen sowie zur Öffentlichkeitsarbeit und Marktintegration und bieten begleitende Hilfestellungen.
Unser berufliches Coaching, das auf Ihre Persönlichkeit eingeht, unterstützt Sie darin, Potentiale zu nutzen, Kompetenzen zu stärken, Verbesserung einzuleiten, bei der Setzung von Zielen und der Entwicklung von erfolgreichen Strategien.
VORGEHEN
1) Beratungsauftrag bestimmen 2) Analyse der Schwachstellen, Potentiale und Chancen 3) Strategien entwickeln 4) konkrete Handlungsempfehlungen 5) detaillierte Anleitungen zur Umsetzung
MÖGLICHE INHALTE
- Potentiale und Chancen erkennen und nutzen
- Ziele setzen, mittel- und langfristige Unternehmensstrategien entwickeln
- Konkurrenzfähigkeit und Rentabilität prüfen
- Prioritäten setzen, Zeitmanagement und interne Strukturen verbessern
- Erarbeitung eines persönlichen Selbstmarketingkonzeptes auf der Grundlage einer detaillierten Markt- und Zielgruppenanalyse
- Rechtsform des Unternehmens hinsichtlich verschieder Gesichtspunkte abklären
- langfristige Unternehmensabsicherung ( u. a. Haftpflicht, Künstlersozialversicherung)
- Finanz- und Buchhaltungskompetenz, Preisgestaltungen, Kalkulationen
- Vertragsmodalitäten und Angebotserstellung
- Kommunikationsformen, Verhandlungskompetenz stärken
- Aufbau von Netzwerken und Kooperationen
- Auftrags- und Kundenakquise
Gründung I
Weiter-
entwicklung
Sich weiterzuentwickeln oder zu gründen bedarf der Vorbereitung.
Wir beraten Sie bei der Planung und zu allen relevanten Fragen wie Rechtsform, Personal, Marktintegration, zu finanziellen und urheberrechtlichen Aspekten, Marketing, Business- und Finanzplan und bieten begleitende Hilfestellungen bei der Umsetzung.
Als Gutachter übernehmen wir die Tragfähigkeitsprüfung für Banken oder für den Gründungszuschuss.
VORGEHEN UND INHALTE
1) Beratungsauftrag bestimmen 2) Unternehmensgegenstand und Profil bestimmen 3) Risiko- und Chancen-Analyse 4) Konkurrenzanalyse 5) Benchmarking 6) Unternehmens- und Marketingstrategien entwickeln 7) Kalkulation bzw. Business- und Finanzierungsplan
Projekt-
förderung
Kunst,Kultur
Medien
Projekte sollen Sinn machen. Wir unterstützen Sie darin, sie voranzubringen und beraten Sie hinsichtlich Antragstellung und Fördermöglichkeiten (Bezirk, Land, Bund, EU ).
Zusammen entwickeln wir mit Ihnen geeignete Strategien und Lösungen, zu Beginn, begleitend während der Projektphase und bei der abschließenden Nachbearbeitung.
THEMEN UND INHALTE
- Idee und Projekt entwickeln und mit den inhaltlichen Zielrichtungen vermitteln
- Projektvoraussetzungen, Bedarf abklären, Zielgruppe definieren
- Risiken und Chancen erfassen
- unmittelbare, mittel- und langfristige Ziele definieren
- Strategien dazu erarbeiten
- Marketingkonzept auf der Grundlage der Zielgruppe erarbeiten
- Planung der Öffentlichkeitsarbeit
- Personelle Besetzung, Organisation, Vertragsgestaltung
- Urheber- und Nutzungsrechte einplanen
- Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte abklären
- Versicherungen, KSK und Haftungsfragen
- Finanzierungsstrategien, Arten und Wahl der Förderungsmöglichkeiten
- Antragstellung, Erfordernisse und zeitliche Planung
- Trägerschaft, Kooperationen, Netzwerk, Vertragsgestaltung
- Kalkulationen, Mischfinanzierung, Controlling
- Abrechnungsmodalitäten und gesetzliche Grundlagen
Krisen
Coaching
Konflikt-
lösung
Konflikte und Krisen in konstruktive Aufgaben zu verwandeln, dabei helfen wir Ihnen.
Unser Konfliktmanagement geht auf Ihren individuellen Fall ein. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir Wege der Lösungsfindung.
Wir beraten Sie dahingehend, erfolgreiche Strategien zu finden und umzusetzen, die Sie und Beteiligte entlasten und im unternehmerischen bzw. beruflichen Ergebnis eindeutige Verbesserungen schaffen.
WIE VORGEHEN ...
1) Die Ursachen von Konflikten akzeptieren.
2) Kenntnis darüber gewinnen, was das Problem ist oder immer wieder ist.
3) Perspektivwechsel vornehmen. Distanz gewinnen, die gesamte Situation wahrnehmen. Den Sinn bzw. Nicht-Sinn der Sache verstehen.
4) Die eigenen Interessen und Bedürfnisse respektieren.
5) Entscheidungen auf ihre Möglichkeiten und Konsequenzen hin prüfen.
6) Kontruktive Wege entwerfen, planen und umsetzen.
7) Verhandeln: die Position der anderen erkennen und die richtigen Worte finden.
Weiterentwicklung I Gründung
Sich weiterzuentwickeln oder zu gründen bedarf der Vorbereitung.
Wir beraten Sie bei der Planung und zu allen relevanten Fragen wie Rechtsform, Personal, Marktintegration, zu finanziellen und urheberrechtlichen Aspekten, Marketing, Business- und Finanzplan und bieten begleitende Hilfestellungen bei der Umsetzung.
Als Gutachter übernehmen wir die Tragfähigkeitsprüfung für Banken oder für den Gründungszuschuss.
VORGEHEN UND INHALTE
1) Beratungsauftrag bestimmen 2) Unternehmensgegenstand und Profil bestimmen 3) Risiko- und Chancen-Analyse 4) Konkurrenzanalyse 5) Benchmarking 6) Unternehmens- und Marketingstrategien entwickeln 7) Kalkulation bzw. Business- und Finanzierungsplan
PROJEKTFÖRDERUNG I KULTUR MEDIEN KUNST
Projekte sollen Sinn machen. Wir unterstützen Sie darin, sie voranzubringen und beraten Sie hinsichtlich Antragstellung und Fördermöglichkeiten (Bezirk, Land, Bund, EU).
Zusammen entwickeln wir mit Ihnen geeignete Strategien und Lösungen, zu Beginn, begleitend während der Projektphase und bei der abschließenden Nachbearbeitung.
THEMEN UND INHALTE
- Idee und Projekt entwickeln und mit den inhaltlichen Zielrichtungen vermitteln
- Projektvoraussetzungen, Bedarf abklären, Zielgruppe definieren
- Risiken und Chancen erfassen
- unmittelbare, mittel- und langfristige Ziele definieren
- Strategien dazu erarbeiten
- Marketingkonzept auf der Grundlage der Zielgruppe erarbeiten
- Planung der Öffentlichkeitsarbeit
- Personelle Besetzung, Organisation, Vertragsgestaltung
- Urheber- und Nutzungsrechte einplanen
- Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte abklären
- Versicherungen, KSK und Haftungsfragen
- Finanzierungsstrategien, Arten und Wahl der Förderungsmöglichkeiten
- Antragstellung, Erfordernisse und zeitliche Planung
- Trägerschaft, Kooperationen, Netzwerk, Vertragsgestaltung
- Kalkulationen, Mischfinanzierung, Controlling
- Abrechnungsmodalitäten und gesetzliche Grundlagen
KRISEN COACHING UND KONFLIKTLÖSUNGEN
Konflikte und Krisen in konstruktive Aufgaben zu verwandeln, dabei helfen wir Ihnen.
Unser Konfliktmanagement geht auf Ihren individuellen Fall ein. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir Wege der Lösungsfindung.
Wir beraten Sie dahingehend, erfolgreiche Strategien zu finden und umzusetzen, die Sie und Beteiligte entlasten und im unternehmerischen bzw. beruflichen Ergebnis eindeutige Verbesserungen schaffen.
WIE VORGEHEN ...
1) Die Ursachen von Konflikten akzeptieren.
2) Kenntnis darüber gewinnen, was das Problem ist oder immer wieder ist.
3) Perspektivwechsel vornehmen. Distanz gewinnen, die gesamte Situation wahrnehmen. Den Sinn bzw. Nicht-Sinn der Sache verstehen.
4) Die eigenen Interessen und Bedürfnisse respektieren.
5) Entscheidungen auf ihre Möglichkeiten und Konsequenzen hin prüfen.
6) Kontruktive Wege entwerfen, planen und umsetzen.
7) Verhandeln: die Position der anderen erkennen und die richtigen Worte finden.