Unser Bera­tungs- und Coachingangebot

für Krea­tive aller Bran­chen, Unter­neh­men
und Kultureinrichtungen

Unser Bera­tungs- und Coaching-angebot

- auch online -

 

für Krea­tive aller Bran­chen, Unter­neh­men und Kultureinrichtungen

    Förderung Beratung2 kl

kos­ten­lo­ses Vor­ge­spräch buchen
Bera­tung Busi­ness Coaching
Wei­ter­ent­wick­lung, Gründung
Pro­jekt­för­de­rung Kunst, Kul­tur, Medien
Coa­ching Kon­flikt Lösung
För­de­rung der Beratungskosten 
kos­ten­lo­ses Vor­ge­spräch buchen

BERA­TUNG | BUSI­NESS COACHING

Wir bera­ten zu allen wirt­schaft­li­chen, finan­zi­el­len, per­so­nel­len und orga­ni­sa­to­ri­schen Fra­gen sowie zur Öffent­lich­keits­ar­beit und Markt­in­te­gra­tion und bie­ten beglei­tende Hilfestellungen.

Unser beruf­li­ches Coa­ching, das auf Ihre Per­sön­lich­keit ein­geht, unter­stützt Sie darin, Poten­tiale zu nut­zen, Kom­pe­ten­zen zu stär­ken, Ver­bes­se­rung ein­zu­lei­ten, bei der Set­zung von Zie­len und der Ent­wick­lung von erfolg­rei­chen Strategien.

 

Balken Kopie  Manch­mal braucht es eine ver­än­derte Hal­tung zu den Din­gen, um neue Lösun­gen und Wege zu fin­den.  Balken Kopie

VOR­GE­HEN

1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Ana­lyse der Schwach­stel­len, Poten­tiale und Chan­cen 3) Stra­te­gien ent­wi­ckeln 4) kon­krete Hand­lungs­emp­feh­lun­gen 5) detail­lierte Anlei­tun­gen zur Umsetzung 

MÖG­LI­CHE INHALTE 
  • Poten­tiale und Chan­cen erken­nen und nutzen
  • Ziele set­zen, mit­tel- und lang­fris­tige Unter­neh­mens­stra­te­gien entwickeln
  • Kon­kur­renz­fä­hig­keit und Ren­ta­bi­li­tät prüfen
  • Prio­ri­tä­ten set­zen, Zeit­ma­nage­ment und interne Struk­tu­ren verbessern
  • Erar­bei­tung eines per­sön­li­chen Selbst­mar­ke­ting­kon­zep­tes auf der Grund­lage einer detail­lier­ten Markt- und Zielgruppenanalyse
  • Rechts­form des Unter­neh­mens hin­sicht­lich ver­schie­der Gesichts­punkte abklären
  • lang­fris­tige Unter­neh­mens­ab­si­che­rung ( u. a. Haft­pflicht, Künstlersozialversicherung)
  • Finanz- und Buch­hal­tungs­kom­pe­tenz, Preis­ge­stal­tun­gen, Kalkulationen
  • Ver­trags­mo­da­li­tä­ten und Angebotserstellung
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­for­men, Ver­hand­lungs­kom­pe­tenz stärken
  • Auf­bau von Netz­wer­ken und Kooperationen
  • Auf­trags- und Kundenakquise

Balken weiss  Gestal­ten  Balken weiss        Förderung Beratung2 kl

Bera­tung
Busi­ness
Coa­ching

Balken Kopie  Manch­mal braucht es eine ver­än­derte Hal­tung zu den Din­gen, um neue Lösun­gen und Wege zu fin­den. Balken Kopie

Wir bera­ten zu allen wirt­schaft­li­chen, finan­zi­el­len, per­so­nel­len und orga­ni­sa­to­ri­schen Fra­gen sowie zur Öffent­lich­keits­ar­beit und Markt­in­te­gra­tion und bie­ten beglei­tende Hilfestellungen.

Unser beruf­li­ches Coa­ching, das auf Ihre Per­sön­lich­keit ein­geht, unter­stützt Sie darin, Poten­tiale zu nut­zen, Kom­pe­ten­zen zu stär­ken, Ver­bes­se­rung ein­zu­lei­ten, bei der Set­zung von Zie­len und der Ent­wick­lung von erfolg­rei­chen Strategien.

VOR­GE­HEN

1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Ana­lyse der Schwach­stel­len, Poten­tiale und Chan­cen 3) Stra­te­gien ent­wi­ckeln 4) kon­krete Hand­lungs­emp­feh­lun­gen 5) detail­lierte Anlei­tun­gen zur Umsetzung 

MÖG­LI­CHE INHALTE 
  • Poten­tiale und Chan­cen erken­nen und nutzen
  • Ziele set­zen, mit­tel- und lang­fris­tige Unter­neh­mens­stra­te­gien entwickeln
  • Kon­kur­renz­fä­hig­keit und Ren­ta­bi­li­tät prüfen
  • Prio­ri­tä­ten set­zen, Zeit­ma­nage­ment und interne Struk­tu­ren verbessern
  • Erar­bei­tung eines per­sön­li­chen Selbst­mar­ke­ting­kon­zep­tes auf der Grund­lage einer detail­lier­ten Markt- und Zielgruppenanalyse
  • Rechts­form des Unter­neh­mens hin­sicht­lich ver­schie­der Gesichts­punkte abklären
  • lang­fris­tige Unter­neh­mens­ab­si­che­rung ( u. a. Haft­pflicht, Künstlersozialversicherung)
  • Finanz- und Buch­hal­tungs­kom­pe­tenz, Preis­ge­stal­tun­gen, Kalkulationen
  • Ver­trags­mo­da­li­tä­ten und Angebotserstellung
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­for­men, Ver­hand­lungs­kom­pe­tenz stärken
  • Auf­bau von Netz­wer­ken und Kooperationen
  • Auf­trags- und Kundenakquise

Grün­dung I
Wei­ter-
ent­wick­lung

Balken Kopie  Der rich­tige Anfang ist die Hälfte vom Gan­zen. Balken Kopie

Sich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln oder zu grün­den bedarf der Vorbereitung.

Wir bera­ten Sie bei der Pla­nung und zu allen rele­van­ten Fra­gen wie Rechts­form, Per­so­nal, Markt­in­te­gra­tion, zu finan­zi­el­len und urhe­ber­recht­li­chen Aspek­ten, Mar­ke­ting, Busi­ness- und Finanz­plan und bie­ten beglei­tende Hil­fe­stel­lun­gen bei der Umsetzung.

Als Gut­ach­ter über­neh­men wir die Trag­fä­hig­keits­prü­fung für Ban­ken oder für den Gründungszuschuss.

VOR­GE­HEN UND INHALTE

1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Unter­neh­mens­ge­gen­stand und Pro­fil bestim­men 3) Risiko- und Chan­cen-Ana­lyse 4) Kon­kur­renz­ana­lyse 5) Bench­mar­king 6) Unter­neh­mens- und Mar­ke­ting­stra­te­gien ent­wi­ckeln 7) Kal­ku­la­tion bzw. Busi­ness- und Finanzierungsplan

Pro­jekt-
för­de­rung
Kunst,Kultur
Medien

Balken Kopie  Kul­tur bil­det die Grund­lage einer Demo­kra­tie.  Balken Kopie 

Pro­jekte sol­len Sinn machen. Wir unter­stüt­zen Sie darin, sie vor­an­zu­brin­gen und bera­ten Sie hin­sicht­lich Antrag­stel­lung und För­der­mög­lich­kei­ten (Bezirk, Land, Bund, EU ).

Zusam­men ent­wi­ckeln wir mit Ihnen geeig­nete Stra­te­gien und Lösun­gen, zu Beginn, beglei­tend wäh­rend der Pro­jekt­phase und bei der abschlie­ßen­den Nachbearbeitung.

THE­MEN UND INHALTE
  • Idee und Pro­jekt ent­wi­ckeln und mit den inhalt­li­chen Ziel­rich­tun­gen vermitteln
  • Pro­jekt­vor­aus­set­zun­gen, Bedarf abklä­ren, Ziel­gruppe definieren
  • Risi­ken und Chan­cen erfassen
  • unmit­tel­bare, mit­tel- und lang­fris­tige Ziele definieren
  • Stra­te­gien dazu erarbeiten
  • Mar­ke­ting­kon­zept auf der Grund­lage der Ziel­gruppe erarbeiten
  • Pla­nung der Öffentlichkeitsarbeit
  • Per­so­nelle Beset­zung, Orga­ni­sa­tion, Vertragsgestaltung
  • Urhe­ber- und Nut­zungs­rechte einplanen
  • Recht­li­che und steu­er­recht­li­che Aspekte abklären
  • Ver­si­che­run­gen, KSK und Haftungsfragen
  • Finan­zie­rungs­stra­te­gien, Arten und Wahl der Förderungsmöglichkeiten
  • Antrag­stel­lung, Erfor­der­nisse und zeit­li­che Planung
  • Trä­ger­schaft, Koope­ra­tio­nen, Netz­werk, Vertragsgestaltung
  • Kal­ku­la­tio­nen, Misch­fi­nan­zie­rung, Controlling
  • Abrech­nungs­mo­da­li­tä­ten und gesetz­li­che Grundlagen

Kri­sen
Coa­ching
Kon­flikt-
lösung

  Balken Kopie  A never ending story ? Es geht auch anders. Balken Kopie

Kon­flikte und Kri­sen in kon­struk­tive Auf­ga­ben zu ver­wan­deln, dabei hel­fen wir Ihnen.

Unser Kon­flikt­ma­nage­ment geht auf Ihren indi­vi­du­el­len Fall ein. Gemein­sam mit Ihnen ent­wer­fen wir Wege der Lösungsfindung.

Wir bera­ten Sie dahin­ge­hend, erfolg­rei­che Stra­te­gien zu fin­den und umzu­set­zen, die Sie und Betei­ligte ent­las­ten und im unter­neh­me­ri­schen bzw. beruf­li­chen Ergeb­nis ein­deu­tige Ver­bes­se­run­gen schaffen.

WIE VOR­GE­HEN …

1) Die Ursa­chen von Kon­flik­ten akzeptieren.

2) Kennt­nis dar­über gewin­nen, was das Pro­blem ist oder immer wie­der ist.

3) Per­spek­tiv­wech­sel vor­neh­men. Distanz gewin­nen, die gesamte Situa­tion wahr­neh­men. Den Sinn bzw. Nicht-Sinn der Sache verstehen.

4) Die eige­nen Inter­es­sen und Bedürf­nisse respektieren.

5) Ent­schei­dun­gen auf ihre Mög­lich­kei­ten und Kon­se­quen­zen hin prüfen.

6) Kontruk­tive Wege ent­wer­fen, pla­nen und umsetzen.

7) Ver­han­deln: die Posi­tion der ande­ren erken­nen und die rich­ti­gen Worte finden.

WEI­TER­ENT­WICK­LUNG | EXISTENZGRÜNDUNG

Sich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln oder zu grün­den bedarf der Vorbereitung.

Wir bera­ten Sie bei der Pla­nung und zu allen rele­van­ten Fra­gen wie Rechts­form, Per­so­nal, Markt­in­te­gra­tion, zu finan­zi­el­len und urhe­ber­recht­li­chen Aspek­ten, Mar­ke­ting, Busi­ness- und Finanz­plan und bie­ten beglei­tende Hil­fe­stel­lun­gen bei der Umsetzung.

Als Gut­ach­ter über­neh­men wir die Trag­fä­hig­keits­prü­fung für Ban­ken oder für den Gründungszuschuss.

 

Balken Kopie  Der rich­tige Anfang

ist die Hälfte vom Gan­zen.  Balken Kopie

VOR­GE­HEN UND INHALTE

1) Bera­tungs­auf­trag bestim­men 2) Unter­neh­mens­ge­gen­stand und Pro­fil bestim­men 3) Risiko- und Chan­cen-Ana­lyse 4) Kon­kur­renz­ana­lyse 5) Bench­mar­king 6) Unter­neh­mens- und Mar­ke­ting­stra­te­gien ent­wi­ckeln 7) Kal­ku­la­tion bzw. Busi­ness- und Finanzierungsplan

 

Pfeil grün  Pla­nen Pfeil grün

PRO­JEKT­FÖR­DE­RUNG | KUL­TUR MEDIEN KUNST

Pro­jekte sol­len Sinn machen. Wir unter­stüt­zen Sie darin, sie vor­an­zu­brin­gen und bera­ten Sie hin­sicht­lich Antrag­stel­lung und För­der­mög­lich­kei­ten (Bezirk, Land, Bund, EU).

Zusam­men ent­wi­ckeln wir mit Ihnen geeig­nete Stra­te­gien und Lösun­gen, zu Beginn, beglei­tend wäh­rend der Pro­jekt­phase und bei der abschlie­ßen­den Nachbearbeitung.

Balken Kopie  Kul­tur bil­det die Grundlage

einer Demo­kra­tie.  Balken Kopie 

THE­MEN UND INHALTE
  • Idee und Pro­jekt ent­wi­ckeln und mit den inhalt­li­chen Ziel­rich­tun­gen vermitteln
  • Pro­jekt­vor­aus­set­zun­gen, Bedarf abklä­ren, Ziel­gruppe definieren
  • Risi­ken und Chan­cen erfassen
  • unmit­tel­bare, mit­tel- und lang­fris­tige Ziele definieren
  • Stra­te­gien dazu erarbeiten
  • Mar­ke­ting­kon­zept auf der Grund­lage der Ziel­gruppe erarbeiten
  • Pla­nung der Öffentlichkeitsarbeit
  • Per­so­nelle Beset­zung, Orga­ni­sa­tion, Vertragsgestaltung
  • Urhe­ber- und Nut­zungs­rechte einplanen
  • Recht­li­che und steu­er­recht­li­che Aspekte abklären
  • Ver­si­che­run­gen, KSK und Haftungsfragen
  • Finan­zie­rungs­stra­te­gien, Arten und Wahl der Förderungsmöglichkeiten
  • Antrag­stel­lung, Erfor­der­nisse und zeit­li­che Planung
  • Trä­ger­schaft, Koope­ra­tio­nen, Netz­werk, Vertragsgestaltung
  • Kal­ku­la­tio­nen, Misch­fi­nan­zie­rung, Controlling
  • Abrech­nungs­mo­da­li­tä­ten und gesetz­li­che Grundlagen

 

Pfeil grün  Tei­len Pfeil grün

KRI­SEN COA­CHING UND KONFLIKTLÖSUNGEN

Kon­flikte und Kri­sen in kon­struk­tive Auf­ga­ben zu ver­wan­deln, dabei hel­fen wir Ihnen.

Unser Kon­flikt­ma­nage­ment geht auf Ihren indi­vi­du­el­len Fall ein. Gemein­sam mit Ihnen ent­wer­fen wir Wege der Lösungsfindung.

Wir bera­ten Sie dahin­ge­hend, erfolg­rei­che Stra­te­gien zu fin­den und umzu­set­zen, die Sie und Betei­ligte ent­las­ten und im unter­neh­me­ri­schen bzw. beruf­li­chen Ergeb­nis ein­deu­tige Ver­bes­se­run­gen schaffen.

  Balken Kopie  A never ending story ?

Es geht auch anders.  Balken Kopie   

WIE VOR­GE­HEN …

1) Die Ursa­chen von Kon­flik­ten akzeptieren.

2) Kennt­nis dar­über gewin­nen, was das Pro­blem ist oder immer wie­der ist.

3) Per­spek­tiv­wech­sel vor­neh­men. Distanz gewin­nen, die gesamte Situa­tion wahr­neh­men. Den Sinn bzw. Nicht-Sinn der Sache verstehen.

4) Die eige­nen Inter­es­sen und Bedürf­nisse respektieren.

5) Ent­schei­dun­gen auf ihre Mög­lich­kei­ten und Kon­se­quen­zen hin prüfen.

6) Kontruk­tive Wege ent­wer­fen, pla­nen und umsetzen.

7) Ver­han­deln: die Posi­tion der ande­ren erken­nen und die rich­ti­gen Worte finden.

 

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