Per­spek­tiven schaffen


für Kreative aller Bereiche, Unternehmer und Kultureinrichtungen

Sie können Ihre beruf­liche Situa­tion oder die Situa­tion in ihrem Unter­nehmen durch ein indi­vi­du­elles Coa­ching ent­schei­dend ver­bes­sern. Bei uns finden Sie Berater, die Ihnen zur Seite stehen und denen Ihr Erfolg ein Anliegen ist.

Nutzen Sie die Mög­lich­keit eines kos­ten­losen Ken­nen­ler­nens.

 BUSINESS COACHING

Wir bieten Bera­tung zu allen wirt­schaft­li­chen, finan­zi­ellen, per­so­nellen und orga­ni­sa­to­ri­schen Fragen der Unter­neh­mens­füh­rung und beglei­tende Hil­fe­stel­lungen.
Unser beruf­li­ches Coa­ching, das die eigene Per­sön­lich­keit und die des Unter­neh­mens ins Zen­trum stellt, unter­stützt Sie beglei­tend darin, mehr Ori­en­tie­rung zu gewinnen, bei der Ver­bes­se­rung der unter­neh­me­ri­schen Situa­tion, der Set­zung von Zielen und der Ent­wick­lung von erfolg­rei­chen Stra­te­gien.

MANDANTEN

Unser Angebot wendet sich an Frei­be­rufler und Gewer­be­trei­bende, die bereits seit vielen Jahren selb­ständig tätig sind und an Exis­tenz­gründer.

Pfeil Coaching2

Balken Kopie  Manchmal braucht es eine veränderte Haltung zu den Dingen, um Ziele zu erreichen und neue Wege zu finden.  Balken Kopie

VORGEHEN

1) Bera­tungs­auf­trag bestimmen
2) Ana­lyse der Unter­neh­mens­si­tua­tion sowie der Schwach­stellen und Poten­tiale im Rahmen des Bera­tungs­auf­trages
3) Ver­bes­se­rungs­vor­schläge
4) kon­krete Hand­lungs­emp­feh­lungen
5) detail­lierte Anlei­tungen zur Umset­zung der Vor­schläge in die beruf­liche Praxis

MÖGLICHE INHALTE
  • Poten­tiale und Chancen erkennen und nutzen
  • Ziele setzen, mittel- und lang­fris­tige Unter­neh­mens­stra­te­gien ent­wi­ckeln
  • Kon­kur­renz­fä­hig­keit und Ren­ta­bi­lität prüfen
  • Prio­ri­täten setzen, Zeit­ma­nage­ment und interne Struk­turen ver­bes­sern
  • Erar­bei­tung eines per­sön­li­chen Selbst­mar­ke­ting­kon­zeptes auf der Grund­lage einer detail­lierten Markt- und Ziel­grup­pen­ana­lyse
  • Rechts­form des Unter­neh­mens hin­sicht­lich ver­schieder Gesichts­punkte abklären
  • lang­fris­tige Unter­neh­mens­ab­si­che­rung ( u. a. Haft­pflicht, Künst­ler­so­zi­al­ver­si­che­rung)
  • Finanz- und Buch­hal­tungs­kom­pe­tenz, Preis­ge­stal­tungen, Kal­ku­la­tionen
  • Ver­trags­mo­da­li­täten und Ange­bots­er­stel­lung
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­formen, Ver­hand­lungs­kom­pe­tenz stärken
  • Aufbau von Netz­werken und Koope­ra­tionen
  • Erschlie­ßung von allen­falls erwei­ternden Berei­chen
  • Auftrags- und Kun­den­ak­quise

WEITERENTWICKLUNG | EXISTENZGRÜNDUNG 

Wir bieten Bera­tung zu allen Fragen der Wei­ter­ent­wick­lung für Selb­stän­dige, die ihr Unter­nehmen weiter aus­zu­bauen beab­sich­tigen bzw. zu allen Fragen der Exis­tenz­grün­dung, zur Rechts­form, den steu­er­li­chen Ange­le­gen­heiten, zum Mar­ke­ting, zur stra­te­gi­schen Pla­nung und beglei­tende Hil­fe­stel­lungen bei der Umset­zung.
Wir helfen Ihnen bei der Aus­ar­bei­tung des Business- und Finan­zie­rungs­plans, um damit  För­de­rungen zu erlangen.
Als Gut­achter über­nehmen wir die Trag­fä­hig­keits­prü­fung für Banken oder die Bun­des­agentur für Arbeit auf Grün­der­zu­schuss und Ein­stiegs­geld.

MANDANTEN

Unser Angebot wendet sich an Selb­stän­dige, die ihr Unter­nehmen weiter aus­bauen wollen und dafür För­de­rungen benö­tigen sowie an Exis­tenz­gründer.

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Balken Kopie  Der richtige Anfang

ist die Hälfte vom Ganzen.  Balken Kopie

VORGEHEN

1) Bera­tungs­auf­trag bestimmen
2) Unter­neh­mens­ge­gen­stand und Profil bestimmen
3) Risiko- und Chancen-Analyse
4) Kon­kur­renz­ana­lyse
5) Bench­mar­king
6) Mar­ke­ting­stra­te­gien ent­wi­ckeln
7) Business- und Finan­zie­rungs­plan

PROJEKTMANAGEMENT | KULTURFÖRDERUNG

Wir helfen Ihnen bei der Aus­ar­bei­tung und Umset­zung eines Pro­jekts im künst­le­ri­schen und kul­tu­rellen Bereich und beraten sie hin­sicht­lich der Finan­zie­rung und von För­der­mög­lich­keiten.
Zusammen mit Ihnen ent­wi­ckeln wir Stra­te­gien und Methoden, Hin­der­nisse vor­aus­schauend zu erkennen, best­mög­liche Lösungen im Rahmen der Antrags­stel­lung, wäh­rend der Pro­jekt­phase und bei der abschlie­ßenden Nach­be­ar­bei­tung zu finden.
Wir unter­stützen Sie in Fragen der För­de­rungen durch Bezirk, Land, Bund und der Euro­päi­schen Union.

MANDANTEN

Unser Angebot wendet sich an Selb­stän­dige, Gruppen, Unter­nehmen, Ver­eine und Insti­tu­tionen, die kul­tu­relle bzw. künst­le­rische Pro­jekte rea­li­sieren oder zu rea­li­sieren beab­sich­tigen: u. a. Film­pro­jekte, kul­tu­relle Veran­stal­tungen, Thea­ter­in­sze­nie­rungen, Kunst­aus­stel­lungen, Kon­zerte oder Fes­ti­vals.

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Balken Kopie  Kultur bildet die Grundlage

einer Demokratie.  Balken Kopie 

THEMEN

1) Idee und Pro­jekt kon­zi­pieren

2) Inhalte ver­mit­teln, Zweck­set­zung, Ziele defi­nieren

3) Bedin­gungen, Chancen und Risiken abklären

4) Umset­zungs­wege, Finan­zie­rungs­stra­te­gien, Koope­ra­tionen

5) recht­liche Aspekte, Ver­trags­struk­turen, Urhe­ber­recht­schutz

6) Antrag­stel­lung bei För­der­insti­tu­tionen, Stif­tungen, Spon­so­ring, Fund­rai­sing

7) Finan­zie­rungs­plan, Kal­ku­la­tion und lau­fendes Con­trol­ling

8) Umset­zung planen und durch­führen, Pro­blem­lö­sungs­stra­te­gien

9) Öffentlichkeits- und Pres­se­ar­beit, Wer­bung

10) Abrech­nung und abschlie­ßende Nach­be­ar­bei­tung

INHALTE
  • Kon­zept ent­wi­ckeln und mit den inhalt­li­chen Ziel­rich­tungen ver­mit­teln
  • Pro­jekt­vor­aus­set­zungen, Bedarf abklären, Ziel­gruppe defi­nieren
  • Risiken und Chancen erfassen
  • unmit­tel­bare, mittel- und lang­fris­tige Ziele defi­nieren
  • Stra­te­gien dazu erar­beiten
  • Mar­ke­ting­kon­zept auf der Grund­lage der Ziel­gruppe erar­beiten
  • Pla­nung der Öffent­lich­keits­ar­beit
  • Per­so­nelle Beset­zung, Orga­ni­sa­tion, Ver­trags­ge­stal­tung
  • Urheber- und Nut­zungs­rechte ein­planen
  • Recht­liche und steu­er­recht­liche Aspekte abklären
  • Ver­si­che­rungen, KSK und Haf­tungs­fragen
  • Finan­zie­rungs­stra­te­gien, Arten und Wahl der För­de­rungs­mög­lich­keiten
  • Antrag­stel­lung, Erfor­der­nisse und zeit­liche Pla­nung
  • Trä­ger­schaft, Koope­ra­tionen, Netz­werk, Ver­trags­ge­stal­tung
  • Kal­ku­la­tionen, Misch­fi­nan­zie­rung, Con­trol­ling
  • Abrech­nungs­mo­da­li­täten und gesetz­liche Grund­lagen

KRISEN- UND KONFLIKTMANAGEMENT

Kon­flikte und Krisen stellen kei­nes­wegs aus­schließ­lich etwas Nega­tives dar, son­dern können für die eigene Person zu kon­struk­tiven Her­aus­for­de­rungen werden.
Oft­mals sind sie ein Zei­chen dafür, dass bestimmte Ver­än­de­rungen oder Hand­lungen über­fällig sind, was noch nicht akzep­tiert wurde.
Unser Kon­flikt­ma­nage­ment geht auf den Ein­zel­fall kon­kret ein und ent­wirft mit Ihnen nach ein­ge­hender Ana­lyse der Umstände erfolg­reiche Wege der Lösungs­fin­dung. Wir beraten Sie dahin­ge­hend, Pro­bleme wie Chancen zu erkennen und — Ihren Inter­essen die­nend — Lösungen zu finden und umzu­setzen, die alle Betei­ligten ent­lasten, kon­struktiv und im unter­neh­me­ri­schen bzw. beruf­li­chen Ergebnis Ver­bes­se­rungen bringen.

MANDANTEN

Unser Angebot wendet sich an Selb­stän­dige, Füh­rungs­kräfte, Ange­stellte, Firmen, Orga­ni­sa­tionen.

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  Balken Kopie  A never ending story ?

Es geht auch anders.  Balken Kopie   

WIE VORGEHEN …

1) Die Ursa­chen von Kon­flikten respek­tieren.

2) Kenntnis gewinnen: was gegen­wärtig das Pro­blem ist oder immer schon war.

3) Die eigenen Inter­essen und Bedürf­nisse abklären.

4) Ein­schätzen, was dabei ent­schei­dend sein kann.

6) Ent­schei­dungen auf ihre Kon­se­quenzen und Mög­lich­keiten hin prüfen.

7) Kontruk­tive Wege ent­werfen, planen und umsetzen.